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近些年，面對市場競爭、技術(shù)創(chuàng)新、管理變革帶來的壓力，勘察設(shè)計企業(yè)紛紛尋求轉(zhuǎn)型，如何通過數(shù)字化賦能經(jīng)營、管理更高效，成為2萬多家設(shè)計院共同面對的課題。

加速設(shè)計院數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需升級數(shù)字化管理

勘察設(shè)計處于工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭地位，是保證工程質(zhì)量和建設(shè)項目安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，勘察設(shè)計企業(yè)是典型的知識密集型、項目作業(yè)型企業(yè)；其數(shù)字化管理升級需關(guān)注以下四個維度：

三大價值，讓勘察設(shè)計院數(shù)字化管理更高效

作為數(shù)字化工作專業(yè)服務(wù)商的藍(lán)凌，融合眾多行業(yè)標(biāo)桿最佳實踐與創(chuàng)新數(shù)字化技術(shù)，推出新一代藍(lán)凌勘察設(shè)計業(yè)務(wù)項目管理平臺（BMP），3大價值賦能設(shè)計院業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理更高效。

1、全業(yè)務(wù)拉通，經(jīng)營運營一體化

打造了一個從市場經(jīng)營、項目備案、投標(biāo)、客戶臺賬、銷售、立項、策劃、交付、收款的閉環(huán)經(jīng)營運營系統(tǒng)，通過經(jīng)營、運營一體化，將大大提升業(yè)務(wù)協(xié)同的效率。

2、全成本管理，提升精細(xì)化運營

針對設(shè)計院不同的人工成本分?jǐn)偰Ｊ?，系統(tǒng)提供了人工成本直接分?jǐn)偤腿斯r分?jǐn)們煞N方式，可以很好滿足不同設(shè)計院粗放式和精細(xì)化管理的需求。

3、多數(shù)據(jù)看板，項目整體可掌控

針對多類數(shù)據(jù)分散的現(xiàn)象，提供了完整的項目看板，將系統(tǒng)各模塊數(shù)據(jù)完美整合在一起，可以非常直觀的了解一個項目的全貌，便于進(jìn)度管控與項目決策。

八大場景，打造設(shè)計院數(shù)字化項目管理專家

全新藍(lán)凌勘察設(shè)計業(yè)務(wù)項目管理平臺（BMP）支持從客戶管理、投標(biāo)管理、合同管理、應(yīng)收管理、項目管理、費用管理、工時管理、采購管理等八大場景提升項目管理效率。

1、客戶管理，提升商機(jī)轉(zhuǎn)化

提供客戶基本信息的錄入、修改、查詢、分析等方面的功能，對客戶進(jìn)行分級劃分，優(yōu)先跟蹤重點客戶；提供客戶拜訪記錄保存，促進(jìn)客戶商機(jī)挖掘與轉(zhuǎn)化，進(jìn)而促進(jìn)簽單。

2、全程在線，投標(biāo)工作輕松

BMP投標(biāo)管理模塊為銷售人員進(jìn)行項目的投標(biāo)工作提供一個操作的平臺，主要包括投標(biāo)項目登記、審批、投后分析等，在線協(xié)作讓投標(biāo)工作更及時、更高效，促進(jìn)項目中標(biāo)。

3、在線管理，合同執(zhí)行更快

BMP提供包括主子合同分類、錄入、合同對應(yīng)的收款計劃錄入、合同執(zhí)行情況跟蹤、合同權(quán)限及其合同的審批等管理功能，推動合同在線高效管理，更快履約。

4、應(yīng)收管理，讓回款更高效

BMP提供了針對合同的收款計劃的開票、收款功能，同時提供合同的收款與項目收款的勾稽關(guān)系，能實時統(tǒng)計合同、項目對應(yīng)的開票收款情況，進(jìn)而促進(jìn)項目回款。

5、項目在線，全程高效管控

BMP支撐對項目立項、策劃、預(yù)算、開票、收款等全程在線化管理，提供單項目看板為項目部成員及公司領(lǐng)導(dǎo)提供全面的掌握項目動態(tài)的可視化工具，讓項目QCD管理更高效。

6、費用管理，保障項目利潤

BMP提供費用控制覆蓋工程全生命周期過程，在項目實施過程中的各種差旅、房租等支出都要統(tǒng)一管理，并能根據(jù)項目實時統(tǒng)計，支撐項目費用高效控制，進(jìn)而保障項目利潤。

7、工時管理，項目成本可控

BMP提供設(shè)計院項目的人工成本直接分?jǐn)?，按工時分?jǐn)偟姆绞?，可以更靈活地處理不同設(shè)計院的需求，讓項目的人力成本管理更精細(xì)、更可控。

8、采購管理，提效降本顯著

BMP提供包括供應(yīng)商管理、采購合同管理、采購付款管理等功能，支撐專業(yè)分包、勞務(wù)外包等采購合同的在線管理，讓采購流程更規(guī)范、采購執(zhí)行更高效、成本可控。